منتدى قرية الدناقلة
DANAGLA CYBER COMMUNITY

جمهورية السودان
ولاية الجزيرة

مجتمع قرية الدناقلة الرقمي

أخي الزائر الكريم

اذا لم تكن مسجَّلا بعد في منتدى قرية الدناقلة, نرجو اكرامنا بالتسجيل و الانضمام الى أكبر تجمع رقمي لابناء قرية الدناقلة على الانترنت

اذا كنت مسجلا فعلا, ارجو الدخول و عدم حرماننا من رؤية اسمك على قائمة الأعضاء اذا واجهتك مشكلة ارسل رساله الى الهاتف 09117685213

ولك وافر الشكر و الامتنان

أسرة منتدى قرية الدناقلة

انضم إلى المنتدى ، فالأمر سريع وسهل

منتدى قرية الدناقلة
DANAGLA CYBER COMMUNITY

جمهورية السودان
ولاية الجزيرة

مجتمع قرية الدناقلة الرقمي

أخي الزائر الكريم

اذا لم تكن مسجَّلا بعد في منتدى قرية الدناقلة, نرجو اكرامنا بالتسجيل و الانضمام الى أكبر تجمع رقمي لابناء قرية الدناقلة على الانترنت

اذا كنت مسجلا فعلا, ارجو الدخول و عدم حرماننا من رؤية اسمك على قائمة الأعضاء اذا واجهتك مشكلة ارسل رساله الى الهاتف 09117685213

ولك وافر الشكر و الامتنان

أسرة منتدى قرية الدناقلة
منتدى قرية الدناقلة
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

+5
محمد الامين
ود..نقد
الجعلتي
الامام
محمد جوكس
9 مشترك

اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف محمد جوكس الجمعة نوفمبر 18, 2011 6:40 pm

[color=darkblue]
بسم الله الرحمن الرحيم
منتدى الدناقلة
الملتقى الثقافي الاول
المكان :مدرسة الدناقلة للاساس بنين
الزمان :يوم السبت الخامس من نوفمبر 2011
ورشة عمل عن تجويد الاداء بمنتدى الدناقلة
الحضور كل من الاغضاء: 1-الامام الامين حسين 2- كمال عوض الله 3- طلال عبد الرحمن 4- محمد عبد الرحمن 5- عثمان احمد صالح 6 - يسري بشير الامين 7- مجاهد الامين الفاضل 8- وليد علي محمد 9- خالد الياس 10- احمد صالح احمد علي 11- مهند عبد الله عبد الصمد 12 وائل كمال عوض الله 13 - الامين الامام الامين 14 - السمؤل يوسف 15- احسان البشير احمد 16 - احمد البشير احمد 17 - مؤيد الامام الامين 18- ماثر عبد الرحيم عبد الغفار 19- ايمان عبد الله بابكر وبمشاركة كل من استاذ حسين عبد الرحمن والسيد عاصم محمد الشيخ
وعبر الاسكاي بي كان معنا الاعضاء وجدي الطيب وفتحي الحسن يوسف
افتتحت الورشة بالقران الكريم ومن ثم قام ضابط المنصة الامام الامين حسين حاكم مدير المنتدى بالتحدث عن المغزى من قيام هذه الورشه الذي اوجزه في انها واحدة من الخطوات المهمة نحو مزيد من التطور للمنتدى , ثم قام بعد ذلك العضو محمد عبد الرحمن عبد اللطيف بطرح ورقة عمل عن تبني خطط استراتيجية عن طريق المشاركة واثرها الايجابي في الارتقاء بالمنتدى
واليكم الورقة .
بسم الله الرحمن الرحيم

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي عن طريق المشاركة واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

اعداد :محمد عبد الرحمن
الحمد الله الذي لا اله غيره والصلاة والسلام على سيدنا محمد الذي لا نبي بعده
في اطار الجهود المبذولة والرامية الى تطوير منتدى الدناقلة, والارتقاء به الى مصاف المنتديات المتميزة ,حتى يعكس الوجه الحقيقي للدناقلة بوصفها واحده من القرى العريقه بمنطقة شرق النيل, والتى لابد أن يكون منتداها بقدر مكانتها السامقه ,أضع بين أيديكم هذا الجهد المتواضع..ورقة عمل عن تبنى استراتيجيات وخطط لتطوير المنتدى عن طريق المشاركه, لايماننا التام بأن نصف رايك عند أخيك وراينا صواب يحتمل الخطأ ,ورأى غيرنا خطأ يحتمل الصواب..ولعل من الاشياء المفيده أن يستفيد منا المنتدى كأعضاء, وأن تستفيد منا قريتنا الحبيبه التى مابخلت علينا وضحت بتعليمنا وتثقيفنا وتدريبنا ورفع همتنا من أجلها ,وأجتهد أهلنا كثيراً فى توفير الصحه والرياضه والثقافه وكل مثل الحياه حتى نكون مواطنين صالحين نطور هذه القريه ونرتقى بها الى أعلى مستوى ونعمل لحياتنا الدنيا بحيث نكسب الاخره كما يقول سبحانه وتعالى(الأخره هى الحيوان)صدق الله العظيم
لذلك لابد أن نفكر استراتيجياً ونبدأ بهذا المنتدى...كيف نطوره فى ماتبقى من هذا العام والعام القادم2012م
أولاً.............يجب أن نحدد ماهى الاشياء الواجب فعلها من أجل أن يتطور هذا المنتدى
ثانياً...........ماهى الاشياء الواجب تركها تماماً حتى لايتعثر المنتدى أو يسير ببطء
..تقيم أداء المنتدى فى هذا العام والاعوام التى سبقته منذ انشاؤه
..ماذا نريد؟
..كيف نصل الى مانريد؟
... ماالذى يجب فعله لكى نصل الى مانريد؟
...ماهى الحوافز أو الدوافع التى تعيننا للوصول الى مانريد؟
..ماالذى يجب تركه لكى نصل الى مانريد؟
...ماهى الضوابط والصوارم التى تمثل عناصر ضمان لما يجب تركه من أجل الوصول لما نريد؟
...من الذى يقوم بتنفيذ مانريد؟
..ماهو دور الجهات التى تقوم بالتنفيذ؟
..كيف تكون بيئة ادارة المنتدى بحيث تستطيع أن تقوم بدورها؟
..كيف يمكن للاعضاء تكوين بيئه صالحه تعين الأداره للوصول الى هدفها من أجل تطوير المنتدى؟
..ماهو دور الاعضاء وكيف يمكن لهم القيام بدورهم فى تحسين بيئة المنتدى لتمكين الاداره بدورها كاملا؟
...كيف تكون مساهمة الاعضاء فى التخطيط والتنفيذ؟
...هل اللوائح والنظم كفيله بتحقيق مانريد أم بحاجه الى مراجعه؟
...هذه الاسئله محتاجه الى اجابه من أجل ترسيخ الاستراتيجيات التى يمكن أن تحدد الرؤيا.
المطلوب من الاخوه الاعضاء الاتجاه نحو هذا النمط من التفكير الاستراتيجى بالتنسيق والتعاون مع الاداره حتى نستطيع جميعاً تطوير هذا المنتدى والوصول به الى بر الامان حيث تنساب الاراء والافكار ونخلص الى جودة الهدف العام للمنتدى وتحقيقه وبذلك نكون قد حققنا هدف الاداره والهدف النبيل لكل عضو وأقول نبيل لانه سوف لن يتناقض مع الاهداف العامه للمنتدى والاداره ......................................................................................انتهى
والملاحظه فى هذه الورقه انها لم تعطينا خطه لتطوير المنتدى بقدر ماتناولت أطر عامه و محددات للتخطيط عن طريق المشاركه حتى يكون الجميع شركاء فى التخطيط والتنفيذ وعلى الاداره انشاء اليات واستحداثها لانزال هذه الخطط والبرامج الى أرض الواقع................
بريدك يابلد وأهتف بأسمك...............فى مسامع الناس
أعزك يا ولد مغوار....................سليل أبواتك الفراس
وعاشق زى أخوك ممكون...........وراكز فى الارض متراس
أصيل والله فى عشقك متل...........عشق الارض للفأس
أعزائى الاعضاء هذا مجرد رأى واقتراح ولكم الكلمه ومعها شكرى وامتنانى لحسن استماعكم............والله المستعان




عدل سابقا من قبل محمد جوكس في الأحد نوفمبر 27, 2011 1:39 pm عدل 5 مرات
محمد جوكس
محمد جوكس
مراقب القسم التوثيقي

عدد الرسائل : 83
بلد الإقامة : الدناقلة
الإسم الكامل : محمد عبد الرحمن عبد اللطيف
نقاط : 4689
تاريخ التسجيل : 27/10/2011

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف الامام الجمعة نوفمبر 18, 2011 7:03 pm

الاخوة الاعضاء:
السلام عليكم ورحمة الله
تم بحمد الله اقامة ورشة عمل لتجويد الاداء بالمنتدى لمتبقي فترتي وفترة المدراء القادمين تحت عنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى
وسنوافيكم بالاراء التي طرحت من الاعضاء في الورشة حال الانتهاء من صياغتها وتنزيلها عبر الفيديو
الاعضاء الكرام
يهمنا مناقشة هذه الورقة لتجويد الاداء بالمنتدى ورايكم يهمنا وسنقوم كادارة في متبقي هذه الدورة بصياغة خطة من خلال ارائكم وعرضها عليكم لاجازتها
ومعا نرتقي بمنتدى الدناقلة لافاق ارحب
محبكم
الامام الامين
الامام
الامام
المدير العام

عدد الرسائل : 633
بلد الإقامة : الدناقله
الإسم الكامل : الامام الامين الحسين حاكم
نقاط : 6613
تاريخ التسجيل : 02/06/2008

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف الجعلتي الجمعة نوفمبر 18, 2011 11:35 pm

الاخ محمد عبد الرحمن
لك الود والتحية
ساتحدث هنا عن ثلاثة نقاط
1- تحديد هدف واضح للمنتدى
2- مسالة الدخول كزائر او متخفي
3- مسالة المقص والرقيب
حقيقة هي محاولة جادة منك لتجويد الاداء في المنتدى والذي اخذ الجانب الاجتماعي واغفل جوانب اخرى من شانها الرقي بالمنتدى وحقيقة ياعزيزي ندخل الى منتديات شتى فنجد حرب العقول على اشدها وكل يعرض بضاعته
وليس هنالك محلية تقوم ببعثرة بضاعته او مصادرة حقه في العرض
قبل كل شئ اود التحدث عن امر مهم لم اشهده في بداياتي بهذا المنتدى الا وهو التخفي والدخول كزائر وهذا الامر سادتي لا يفعله الشخص في داره فلا احد يلبس طاقية الاخفاء في داره او يدخلها كزائر , يجب علينا ان ندخل جميعا ونجلس مع بعضنا البعض بصفاء نية وهدف مشترك يجعل منتدانا قمة عظمى وبرلمانا من خلاله نعكس هموم اهلنا واحتياجاتهم ونخرج من المنتدى لننفذ ما اتفقنا عليه في برلماننا ثم نعود مرة اخرى الى منتدانا لنضع فكرة اخرى ....وهكذا نكون قد انعشنا المنتدى والقرية معا واقترح ان لم يكن هنالك وقت للتواجد باستمرار في المنتدى ان نحدد يوما او يومين في ساعه معينة نجلس فيها جميعا بالمنتدى ونتفاكر
كما يجب علينا ان نتخذ قريتنا هدفا لهذا المنتدى الذي يحمل اسمها عبر السعي لابراز مقدرات انسانها الفكرية والعقلية والتطويرية ,وذلك يعني ان لانكتفي فقط بالمطايبة والجوانب الاجتماعية , فالجيل الجديد والشباب اعضاء المنتدى بحاجة لاكتساب المعلومات ليس عبر
القوقلة ولكن عبر عقول بعضنا البعض فاي منهم يعرف كيفية البحث في قوقل ,وبذلك نضمن شبابا واعيا ذا قدرة لبناء القرية ,وهذا الهدف سادتي يتاتى بترك كامل الحرية لاعضاء المنتدى الواعي والقادر على ادارة امره بدون مقص او رقيب .
كما ان تطوير قريتنا من حيث البنية يجب ان يكون هدفا للمنتدى وسياتي من يقول ان المنتدى قاد العديد من المشاريع نعم ذلك صحيح ولكن هنالك العديد من المشاريع طرحت في المنتدى ولم ترى النور فهنا يجب علينا ان ننقل هدفنا من الناحية النظرية عملا على ارض الواقع .
ومن خلال هذا الحديث نخلص ان هدف المنتدى يجب ان يكون عكس صورة انسان قريتنا الواعي والمدرك وفهمه وطريقة تفكيره في شخص اعضائنا بكل حرية اضافة الى تنمية القرية

ولنا عودة
الجعلتي
الجعلتي
مشرف القسم التوثيقي

عدد الرسائل : 1754
بلد الإقامة : دردق
الإسم الكامل : يسري بشير الامين محمود احمد البشير
نقاط : 7880
تاريخ التسجيل : 09/03/2009

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف ود..نقد الأحد يناير 15, 2012 6:19 pm

اهلي اخوتي اعضاء المنتدى الكرام
سلام الله عليكم..


بضع مقترحات لوضع لائحة تنظيمية لمنتدى حلتنا العامر بكم وبرفقتكم الطيبة..

الادارة وطاقمها الفني...

الادارة وطاقهما الفني هي العماد الاساسي والوقود الحيوي لكل منتدى ، اذا صلحت وادت مهامها على الوجه الاكمل نجح المنتدى ، وتطور ومشى نحو الرقي والتقدم بخطىَ حثيثة ، واذا لا قدر الله فشلت في اداء رسالتها النتائج ستكون كارثية.

ونسبة لحساسية هذا الأمر ، ولتجنب الكثير من السلبيات ، لابد من وضع لائحة واضحة المعالم ، تمكن الإدارة من أداء ما عليها من واجبات بعيداً عن المجاملة ، التي تكون نتائجها سلبية في بعض الاحيان.

لذلك اخوتي اقترح عليكم الآتي :-

1- المشرفين الثواني في الدورة الحالية يرقوا تلقائياً كمشرفين اوائل ، ومن اعتذر منهم عليه ان يقترح بديلاً له.

2- ان يتم اختيار المشرفين الثواني قبل مدة كافية من نهاية الدورة ، والتحاور معهم عبر الوسائط الخاصة المختلفة ، لإبداء الموافقة من عدمها ، ليكونوا مستعدين ومهيئين نفسياً قبل مدة كافية من استلام مهامهم ، مع الوضع في الاعتبار عند الترشيح ، الكفاءة الفنية ، روح الابداع والابتكار ، المواظبة على الدخول اليومي للمنتدى ، مساهمات المرشح و قيمتها الثقافية والاهداف التي تخدمها ، الميول والاهتمامات ، وهذه الاخيرة هي النقطة الاهم ، أي بمعنى لايجوز انَ شخصاً اهتماماته ثقافية نقوم بترشيحه للمنتدى الرياضي مثلاً ، او ان اهتماماته ادبية نقوم بترشيحه للمنتدى السياسي مثلاً.

وبذلك قبل نهاية المدة الحالية بوقت كافي تكون قائمة المشرفين الثواني الجديدة جاهزة ، وهم ايضاً يكونوا على اتم الاستعداد لاستلام مهامهم ، مع مشرفيهم الاوائل الذين ترقوا تلقائياً حسب اللائحة ، بعد ان يقوم المدير بتنزيل القائمة واعتمادها في بوست عام

3- المشرفين الاوائل في الدورة الحالية هم من يحق لهم الترشح لمنصب المدير العام للمنتدى بما فيهم المدير الحالي
والمشرف العام ، وفي حالة اعتذارهم جميعاً عن الترشح ، يفتح باب الترشيح لجميع اعضاء المنتدى ، وفق شروط وضوابط يجب تحديدها والاتفاق عليها.

4- يحق لمن تولى ادارة المنتدى الترشح لهذا المنصب لاكثر من مرة ، كما يحق له الدخول في طاقم الاشراف في أي دورة اخرى

5- وضع ضوابط تلزم المشرفين على الحضور اليومي والتفاعل مع المواضيع وتحريكها للمنفعة والفائدة العامة

الهدف من هذه المقترحات ان الادارة تحتاج الى خبرة تراكمية ، أي بمعنى من يدخل الادارة كمشرف ثاني ثم يترقى الى مشرف اول ، ثم تتاح له الفرصة ليترشح كمدير ، عندها سيقدم الكثير والكثير لانه اكتسب الخبرة الكافية التي تساعده على الاداء الجيد لمهامه.

اخوتي الكرام .. هذه المقترحات جزءاً من الحل وليست الحل كاملاً ، وما زلت اتمنى من جميع الاعضاء التزاحم ، لابداء ارائهم ومقترحاتهم ، والتحاور حولها ، من اجل مصلحة منتدى حلتنا ورفعته...


تنويه :-
هذه الورقة منقولة من مداخلتي في بوست خطاب الدورة 2011م بناء على طلب الاخ الامام مدير المنتدي

لكم المودة وكونوا بخير .. ود..نقد ،،،
ود..نقد
ود..نقد
مشرف القسم الثقافي

عدد الرسائل : 3199
الإسم الكامل : وجدي الطيب نقد نقد مصطفى
نقاط : 9968
تاريخ التسجيل : 05/12/2009

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف محمد الامين الإثنين يناير 16, 2012 5:56 am

الأخوان : جوكس / يسري / وجدي
اجمل التحايا الصادقة لكم وأنتم تشكلون رؤي ومستقبل المنتدي لكي ينهض ويرتقي إلي الأمام ..وذلك لا يتأتي إلي من خلال وضع الضوابط والأسس السليمة التي يتفق عليها الجميع ،وكل من له وجه نظر لابد من طرحها هنا لكي نتوصل إلي شي معقول يناسب الجميع ، ولا بد أيضاً من النظر والامعان في المواقع المشابهة لكي نأخذ منها ما يناسبنا ، وأقترح بأن تكون الأسس محددة ومركزة في بنود أقل من أن تكون في بنود طويلة وممدة.. ولسهولة معرفتها وتطبيقها بشكل فعال وقوي
وأتفق مع الأخوان جوكس ويسري وأقول لهم بأن المنتدي أصلا قام لخدمة المنطقة وإنسانها من خلال تقديم الخدمات والمقترحات ووضع الحلول والتداول فيها بكل شفافية وبعقل منفتح أكثر للوصول إلي نتائج أفضل ، وبطبيعة الحال المنتدي منوط به أيضاً أن يقدم خدمات التواصل ومعرفة الأخبار لكل الناس لمعرفة ( أفراحهم وأحزانهم ) .. ويجب على الجميع بالعمل المشترك وبسياسة التفكير الجماعي والنظرة الكلية ولما يخدم المنطقة وأهلها هذا في المقام الأول .. وفي المقام الثاني تشجيع المبدعين والمثقفين من نشر إبداعاتهم وتقويتها ومعرفة أفضل الوسائل الحديثة كل حسب مجاله الإبداعي ، وطرح الآراء والمشاركات الهادفة التي تمس حياة الناس اليومية وواقعهم المعاش ، ولكي يكون الفكر صافي ومرتكز على العلم والمعرفة وليست الأحادية
لذا يجب علينا في البحث في كيفية وجود أسس سليمة تناسب وترضي جميع الطموحات لكل الناس .. أما ما قاله الاخ وجدي فإني أتفق معه في بعض البنود وأختلف في أخري فمثلا يمكن اختيار المشرفين الثواني قبل مدة كافية من نهاية الدورة ، يمكن تصعيدهم مباشرة لمشرفين أوائل ( كلام صحيح )
أما بالنسبة لإدارة المنتدي تضع في حساباتها عند الترشيح لنواب المشرفين .. لأنو النواب السابقين تلقائيا بكونوا أصبحوا مشرفين أوائل .. أما الصفات التي قلتها وهي : "" الكفاءة الفنية ، روح الابداع والابتكار ، المواظبة على الدخول اليومي للمنتدى ، مساهمات المرشح و قيمتها الثقافية والاهداف التي تخدمها ، الميول والاهتمامات ، وهذه الاخيرة هي النقطة الاهم ، أي بمعنى لايجوز انَ شخصاً اهتماماته ثقافية نقوم بترشيحه للمنتدى الرياضي مثلاً ، او ان اهتماماته ادبية نقوم بترشيحه للمنتدى السياسي مثلاً ""
وأما بالنسبة لتعين المدير بأن يكون من طاقم المشرفين هذا لا يمكن لسبب واحد فقط وهو من يريد أن يكون مدير عليه الانتظار بأن يكون نائب مشرف ثم مشرف ثم مدير ... هناك أناس أكفاء لكن لا يدخلون المنتدي بشكل يومي لأن نشاطاتهم العملية لا تجعلهم يدخلون بشكل منتظم وكذلك إسهاماتهم بتكون قليلة جداً مقارنة مع الآخرين ولكنها هادفة ومركزة .. لذلك أنا (لا أويد ذلك) .. ويمكن أن يكون ترشيح المدير من المشرفين وغيرهم وعن طريق التصويت الحر ..
وهناك أيضاً طريقة جميلة في التصويت ربما الجميع يعرفها ... وهي ممكن إدراج اسماء جميع المرشحين للمنصب المعين ويمكن للشخص بان يصوت للشخص الذي يراه مناسب وفق فترة زمنية معينة ..وبالتأكيد من خلال الضوابط القوية يمكن أن يكون أي شخص في مأمن من إختياره ، وحتى لا يخرج المنتدي من أهدافه الحقيقة ويكون بؤرة تكتل وإنغلاق تعيق روح التعاون والمشاركة ، وحتى لا يكون الترشيح بمباركة وإرضاء الآخر أو من هو قابض بذمام الأمر ..
وفي الختام لابد من وضع أسس ومعايير تحقق روح التصويت الحر والنزية والمتسم بالشفافية العالية
مع التمنيات الطيبة للجميع...
ودمتم في أمان الله ورعايته
محمد الامين
محمد الامين
عضو لجنة دستور

عدد الرسائل : 1619
بلد الإقامة : الرياض
الإسم الكامل : محمدالامين
نقاط : 7201
تاريخ التسجيل : 09/04/2008

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف طارق الإثنين يناير 16, 2012 7:42 am

عندي رأي في نقطة معينه ذكرها الأخ وجدي وهي (المشرفين الاوائل في الدورة الحالية هم من يحق لهم الترشح لمنصب المدير العام للمنتدى بما فيهم المدير الحالي والمشرف العام ، وفي حالة اعتذارهم جميعاً عن الترشح ، يفتح باب الترشيح لجميع اعضاء المنتدى ، وفق شروط وضوابط يجب تحديدها والاتفاق عليها.)
[ نحن ننادي بتكوين دستور وقانون وحرية في المنتدى ولذا أرى الا نحجر ونحظر الإدارة في فئة معينة وأرى من حق أي عضو ترى القاعدة انه مؤهل لها المنصب تقوم بترشيحه لأن قائمة المنتدى حبلى بمن هم مؤهلون لذلك وان أي عضو يأنس في نفسه الكفاءة من حقه ان يقوم بترشيح نفسه وأن يجد الفرصة في الادارة حسب رأي غالبية الأعضاء وترشبحهم وتذكيتهم له , وإلا نكون اهملنا وأهدرنا دم الحرية في اهم شيء وهو تكوين مجلس الادارة!!! فكيف يتثنى لنا بعد ذلك ان نطبقها في مواضع أخرى !!؟؟؟

طارق
عضو لجنة دستور

عدد الرسائل : 109
بلد الإقامة : السعودية
الإسم الكامل : طارق زكريا الفاضل الشيخ
نقاط : 5961
تاريخ التسجيل : 26/03/2008

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف الامام الإثنين يناير 16, 2012 10:24 am

الاخوة المتداخلين فى هذا البوست
الاخوة اعضاء منتدى الدناقله
السلام عليكم ورحمة

اود ان اطرح بعض مانوقش فى هذه الورقه من القوانين واللوائح والتوجيهات للاعضاءهى مطروحة فى طاولة النقاش
-
الالتزام بآداب الحديث والحوار وعدم التعرض للدين الإسلامي بالإساءة أو إلى أيّ من الأديان السماوية الأخرى.

- عدم التعرض لأي شخص بالإهانة أو الإيذاء أو التشهير أو كتابة ما يتعارض مع القوانين المتعارف عليها رسمياً.

-عدم التسجيل في المنتدى بهدف طرح إعلانات لمنتديات أخرى. أو استغلاله سياسياً.

- عدم تكرار طرح نفس الموضوع في أكثر من قسم من اقسام المنتدى
- عدم طرح أي شكوى ضد أي مشرف أو عضو علنا ، ولتقديم شكوى يجب مراسلة إدارة المنتدى .عبر الوسائل المتاحة بالمنتدى

- يمنع منعاً باتاً التدخل في شؤون إدارة المنتدى ، ولإدارة الاقسام كامل الصلاحية في تعديل أو نقل أو إغلاق أي موضوع لايتم حزف الموضوع وارسالة لسلة المهملات فقط


- عدم التطرق للمواضيع المسيئة اخلاقياًأو دينياً، أو فيها اتهام لأي جهة من غير دليل.

- عدم استخدام اسم غير لائق لعضويتك عند التسجيل أو التسجيل بحروف مبهمة أو أرقام.ومن حق الادارة حذف وعدم قبول أي اسم
ليس له معنى او دلالة لدى الادارة.

عدم كتابة موضوع جديد يتطابق أو يتشابه في مضمونه أي موضوع آخر قد طرح من قبل أملاً في ان تأخذ جميع المواضيع حقها من الطرح والمناقشه.


عدم فتح أي موضوع يكون عبارة عن رد لموضوع آخر قد سبق طرحه ويجب أن يكون الرد في نفس الموضوع المقصود .


للمشرف الحق في حذف أو تعديل أي موضوع مخالف أو مكرر دون الإعتراض في ذلك .


كتابة كل ما هو مفيد , و متميز , و البعد عن وضع وصلات بدون شرح !!


راجع مشاركتك قبل وضعها حتى لاتؤذي بها أحداً بدون أن تشعر ، أو أن يكون بها أخطاء لغوية أو إملائية .


احرص على وضع موضوعك في المنتدى الذي يناسبه فنحن هاهنا في منتدى الدناقله نهتم بالمعلومه فقط .. للرياضه منتداها وللثقافه منتداها وللترفيه منتداه فارجو توخي الحذر حتى لا يتم حذف الموضوع او نقله.....


أشر الى المصادر إن كان ماتكتبه منقول فذلك من الأمانة التي تجعلك ثقة في كل ماتكتب .


يمكنك توضيح وجهة نظرك وطرح افكارك وآراءك مع إحترام جميع الآراء فلكل شخص وجهة نظر يرى صحتها.( فالإختلاف في الرأي لا يفسد للود قضيه )...


لاتبحث عن زيادة عدد مشاركاتك ولكن ابحث عن أهميتها .


في حالة وجود انتهاكات أو مشاركات مخالفه على الاعضاء بمنتدى الدناقله الاعلام عنها برسالة خاصة الى مشرف المنتدى او الى اصحاب الصلاحيات في المنتدى مع تجنب الرد لتفادي الصراعات غير الضرورية و سيتم اخد الاجراء اللازم من حذف او نقل او تعديل..
محبكم امام
الامام
الامام
المدير العام

عدد الرسائل : 633
بلد الإقامة : الدناقله
الإسم الكامل : الامام الامين الحسين حاكم
نقاط : 6613
تاريخ التسجيل : 02/06/2008

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف الجعلتي الإثنين يناير 16, 2012 12:52 pm

الاخ الامام
لك الود
مع احترامي لرايك ولكن ارى ان هذه توجيهات فقط لاغير وليست قانون او لائحة
القانون يا عزيزي الفاضل هو يحدد الصلاحيات والمهام لكل اعضاء المنظومة
وعلاقة كل منهم بالاخر كما يوضح العقوبات في حالة المخالفة
ولكن ياعزيزي الفاضل هذه الموجهات لم توضح العقوبات في حالة مخالفة اي منها .اذا فهي لاتعدو سوى انها موجهات يعلمها اي عضو
نحن نتحدث عن قانون ينقسم الى لائحة
وذلك لانه عندما يتم الاختلاف في امر من الامور مثلا الاختلاف في الانتخابات ياتي المدير ويقول(حسب قانون المنتدى لعام 2012 المادة أ الفقرة د والتي تقول (كذا كذا كذا.....) اي ان هنالك مرجعية اتفق عليها الاعضاء وليست اجتهادات شخصية )
القانون الذي نريده يشبه ماطرحه
ود نقد وهذه لائحة من اللوائح وياتي الاعضاء ثم يتحاورون فيها ومن ثم نصل الى صيغة اتفاقية نهائية
سنطرح النظام الاساسي كاملا ثم نبدا محاورته كل لائحة على حدة ومن ثم يجاز ويطرح ويكون مرجعية للاعضاء والادارة
لك كامل الود وكل التحية
الجعلتي
الجعلتي
مشرف القسم التوثيقي

عدد الرسائل : 1754
بلد الإقامة : دردق
الإسم الكامل : يسري بشير الامين محمود احمد البشير
نقاط : 7880
تاريخ التسجيل : 09/03/2009

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف ود..نقد الإثنين يناير 16, 2012 3:11 pm

اخوي الكريمين محمد الامين ، طارق زكريا.. لكما التحية والتقدير ، ما اجمل ان يكون التزاحم ، والتحاور مفعماً بروح الالفة ، والمودة ، والاخوة الصادقة ، حتى عند اختلاف وجهات النظر ، ومن الجميل ان نتفق في بعض الاشياء ونختلف في الاخرى ، وهذه هي سنة الحياة ، لكني لو سمحتما لي اود ان اقدم مزيداً من التوضيح على النقطة التي اختلفتما معي حولها ، علني اوفق في اقناعكما بوجهة نظري ، وان لم يكن ذلك كذلك ، فلنعمل فيما اتفقنا عليه ، ونحاول ان نتفق فيما اختلفنا عليه بالحجة والبرهان والدليل ، بكل نية خالصة ، ومحبة اخوية صادقة ، تثمر عطاء ، ونماء لقريتنا الحبيبة..

من المؤكد ان كل من يود ان يكون راعياً لمؤسسة ما ، او لمجموعة ما ، لابد ان تتوفر فيه معايير معينة ، تؤهله لقيادة تلك المؤسسة ، او المجموعة ، ولتكون الصورة اوضح وأشمل دعونا نحصر المسألة في مدير المنتدى الذي عند ترشيحه لابد ان تتوفر لديه الخبرة والكفاءة اللازمتين لاداء دوره بأبهى ما يكون ، ومن الضروري ان يكون متسماً بالحكمة والصبر ، وسعة الصدر ، وألا تتعارض ظروفه الخاصة مع مهمته ، وان يكون مستعداً للمداومة المستمرة لاداء مهامه اليومية ، وما الى ذلك...

اما بالنسبة لاقتراحي بأن يكون المشرفين الاوائل هم من يحق لهم الترشح لمنصب المدير ليس القصد منه الاحتكار ، او حصر الادارة على فئة معينة دون غيرها ، وانما قصدت ان المشرفين الاوائل ستكون متوفرة لديهم الخبرة والاستعداد الكافيين للنجاح في اداء المهمة ، ومن ينشد النجاح والتطور عليه بالتخطيط العميق ، واتباع سياسة التدرج ، ونقل الخبرات التراكمية ، التي تمكنه من تجويد الاداء ، وبالتالي قطف ثمار النماء والتطور...

المشرف الاول بطيبعة الحال اذا نجح في جميع مراحله ستكون مدته القصوى في الادارة فقط ثلاث سنوات ( سنة مشرف ثاني ، وسنة مشرف اول ، وسنة مديراً للمنتدى) ، وحينها سيكون اعطى دوره كاملاً ، ونقل كل ما لديه من خبرات لمن كانوا برفقته ، وبعدها سيبتعد عن الادارة ليترك الفرصة لغيره ، واعتقد ان هذه هي انجع السبل لنقل الخبرات بين الاعضاء ، وقمة التمثيل ، والتعددية الديمقراطية ، والحق فيها مكفول للجميع ، لكن ان نرشح مديراً ليعتذر ، ونرشح آخر ليعتذر ايضا ، كل حسب ظروفه الخاصة ، او نقوم بالترويج لشخص ما بأن له قبول عام ، وانه الاجدر بقيادة المنتدى ، و..و..و.. ، وفي نهاية الامر نقوم بتطبيق سياسة الامر الواقع التعسفية ، ونقول هذا رأي الاغلبية الصامتة ، وهذا ما توافق عليه الاعضاء ، عفواً اخوتي هذا ليس عدلاً!!..

لماذا نتوه وسط هذه الدوامة والحل بين ايدينا ، وذلك بأن من لديه الرغبة ويانس في نفسه الكفاءة ان يتقدم للترشيح بنفسه تجنباً للوقوع في فخ الاعتذارات كما ذكرت سابقاً ؟!!

واين رأي الاغلبية الصامتة في مثل هذه المواقف؟!!

هل رأي الاغلبية ان يطلع علينا شخصاً ما ويقول ان هذا ما توافق عليه الاعضاء عبر الاتصال بالوسائل الخاصة؟!!

اذاً اين الشفافية وحرية الرأي التي ننادي بها؟!!!


لذلك اخوتي اقولها جازماً اذا لم يتزاحم جميع من له عضوية في هذا المنتدى لممارسة حقوقه كاملة ، واداء ادواره بكل مسئولية ، واريحية وشفافية ، سنظل قابعين في سرداب اهدار دم الحرية قولاً وعملاً ، كما ذكرت في مداخلتك الكريمة اخي طارق ، واتفق معك تماماً بأن أي عضو في هذا المنتدى لديه الرغبة ، ويأنس في نفسه الكفاءة لاداء المهمة باقتدار ، ومهنية عالية ، يحق له ان يتقدم بكل شجاعة لترشيح نفسه بنفسه لادارة المنتدى ، وهذا حق مكفول للجميع ، وما اوردته بخصوص المشرفين الاوائل يمثل وفاء وعرفاناً منا ، ورداً للجميل لاخوتنا المشرفين الاوائل الذين تحملوا عنا الاعباء ، واجتهدوا وثابروا ، لعامين كاملين ، اليس هذا يمنحهم الحق في الترشح للمنصب مع الاعضاء الاخرين ، وبعدها سيكون التصويت ، والانتخاب الحر النزيه هو الفيصل بين المتنافسين...

لكما المودة والاحترام .. ود..نقد ،،،
ود..نقد
ود..نقد
مشرف القسم الثقافي

عدد الرسائل : 3199
الإسم الكامل : وجدي الطيب نقد نقد مصطفى
نقاط : 9968
تاريخ التسجيل : 05/12/2009

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف ود..نقد الإثنين يناير 16, 2012 3:25 pm

الله انور عليك عزيزنا الجعلتي .. مانود قوله افصحته ، وابلغته ، واختصرته ، واكملته ، بهذه المداخلة السمينة ، وفعلاً هذا ما نوده ونسعى اليه.. جزاك الله خيراً ،،،
ود..نقد
ود..نقد
مشرف القسم الثقافي

عدد الرسائل : 3199
الإسم الكامل : وجدي الطيب نقد نقد مصطفى
نقاط : 9968
تاريخ التسجيل : 05/12/2009

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف الامام الثلاثاء يناير 17, 2012 3:04 pm

الاخ الجعلتى
السلام عليكم ورحمة الله

ورقة العمل يايسرى( لم تعطينا خطه لتطوير المنتدى بقدر ماتناولت أطر عامه و محددات للتخطيط عن طريق المشاركه حتى يكون الجميع شركاء فى التخطيط والتنفيذ )
ان مداخلتى لا لاضع قانون او دستور للمنتدى انما كانت مداخلتى عن ورقة العمل وما نوقش فى هذه الورقة من اطر عامة واضفت بعض التوجيهات للاعضاء ليس اكثر من ذلك
ولكى يكون هنالك دستور دائم نناقش الاسئلة التى طرحت ومن ثم نطع قانون عن طريق المشاركة ليكون كل الاعضاء شركاء فى وضع دستور المنتدى

اكرر ردى كان عن ورقة العمل وليس وضع دستور او لائحة
ودمتم
الامام
الامام
المدير العام

عدد الرسائل : 633
بلد الإقامة : الدناقله
الإسم الكامل : الامام الامين الحسين حاكم
نقاط : 6613
تاريخ التسجيل : 02/06/2008

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف الجعلتي الثلاثاء يناير 17, 2012 9:28 pm

الخال الامام
ما نقوم به من وضع للدستور ليس ملزما انما هو راي من ضمن الاراء ويحتمل الصواب والخطا
وسنطرحه للمناقشة وذلك للتسهيل على الاعضاء لتركيز رؤاهم والخروج بفهم موحد.
اي انها مسودة من الممكن قبولها او تعديلها او حتى رفضها

لك كل الود
الجعلتي
الجعلتي
مشرف القسم التوثيقي

عدد الرسائل : 1754
بلد الإقامة : دردق
الإسم الكامل : يسري بشير الامين محمود احمد البشير
نقاط : 7880
تاريخ التسجيل : 09/03/2009

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف محمد الامين الأربعاء يناير 18, 2012 5:13 am

الأخوة الكرام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،،،
قال وجدي " لماذا نتوه وسط هذه الدوامة والحل بين ايدينا ، وذلك بأن من لديه الرغبة ويانس في نفسه الكفاءة ان يتقدم للترشيح بنفسه تجنباً للوقوع في فخ الاعتذارات كما ذكرت سابقاً ؟!!
واين رأي الاغلبية الصامتة في مثل هذه المواقف؟!!
هل رأي الاغلبية ان يطلع علينا شخصاً ما ويقول ان هذا ما توافق عليه الاعضاء عبر الاتصال بالوسائل الخاصة؟!!
اذاً اين الشفافية وحرية الرأي التي ننادي بها؟!!!
"
حتى لا نتوه كثيرا في هذه الدوامة وتأخذنا أكثر ..بدلاً من الاهتمام بمواضيع أخري إنني أقترح بترك التصويت حالياً لحين وضع قانون دائم للمنتدي يتفق عليه جميع الأعضاء من خلال هذا البوست ... وفعلاً كما قال الأخ وجدي كل يوم يطلع علينا شخص يريد الاعتذار ...وكل من لديه رؤية تساهم عليه أن يقدمها وخاصة في المواضيع المتعلقة بـــ (التصويت وصلاحيات المشرفين وكيفية إختيارهم وما هي المعايير في اختيار المشرف العام والمدير) ... ويأتي دور الأخ / الأمام ... تنزيل كل الملاحظات المتداولة في ورقة عمل ليتم بعدها تحديد منهجيات العمل
والله ولي التوفيق والسداد،،،،،
محمد الامين
محمد الامين
عضو لجنة دستور

عدد الرسائل : 1619
بلد الإقامة : الرياض
الإسم الكامل : محمدالامين
نقاط : 7201
تاريخ التسجيل : 09/04/2008

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف نمارق يس الأربعاء يناير 18, 2012 10:17 am

لازم ينظر في طريقة وضع الدستور أولا _ثم التفكير في الترشيحات من الاول _ لانو بدون قانون كيف كان الترشيح _ وجميع الاعضاء لديه الحق في اختيار من يمثلهم _ في الادارة والاشراف _ وأنا أيد ما قال الأخ وجدي _ ومحمد الامين _في تجنب اعتذارات بعض الاعضاء عن المهام الموكولة لهم _ وان تكون هناك شروط في حالة رفض العضو أي مهمة _ لمن تؤول المسئولية بعده _ ومن النقاط السابقة _الاكتفاء بوضع قانون ولا ئحة يسير عليها العمل بالمنتدي _ ولكم التوفيق

نمارق يس
عضو مميز

عدد الرسائل : 162
بلد الإقامة : السودان
الإسم الكامل : نمارق يس
نقاط : 4847
تاريخ التسجيل : 14/08/2011

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف fathi الأربعاء يناير 18, 2012 10:54 am

الاخوة الاجلاء تحياتى لكم جميعاً
وإحترامى لهذا التزاحم المثمر والذى نود ان يفضى الى ما نطمح الية ونرجوه تطويرا لخارطة المنتدى وإرتقاء حقيقي ينهض بة الى مصاف المنتديات الراقية والمميزة
دعونا ايها الاخوة ننتظر من الاخ يسرى وما فى معيتة من لوائح وفقرات النظام الاساسي لنتمكن جميعا من مناقشتها بند بند وفقرة فقرة.
وبعد ذلك يمكن لنا العمل على ضوء ما اتفق علية.
ولكن يظل السؤال العالق هنا
اين هم الاعضاء الذين نتوقع تفاعلهم ومشاركاتهم وابداء اراءهم ووجهات نظرهم حول ما مطروح هنا اين ١٦٨١ عضو اين هم وكيف لنا اتخاذ وايجازة مثل تلك القوانين واللوائح وهم فقط مجرد اسماء
.
fathi
fathi
عضو لجنة دستور

عدد الرسائل : 539
بلد الإقامة : norway
الإسم الكامل : Fathi Alhassan yousif Ahmed
نقاط : 6003
تاريخ التسجيل : 18/10/2009

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف الامام الأربعاء يناير 18, 2012 11:30 am

الاخوة الاكارم
المتداخلين فى هذا البوست

انى سعيد جدا لمداخلاتكم التى جعلت حراكا بالمنتدى كما انى حزين للاعضاء الذين يدخلون زوار حيث ان هذا الملف مهم ومهم جدا فى وضع ثوابت لعمل المنتدى بصورة كامله ليت ان الجميع يدخلون ويدلوا بدلوهم
الاخوة الكرام
حتى تكون هنالك ديمقراطيه فى اختيار المدير والمشرفين للاقسام المختلفه يصدر قانون ولحين الانتهاء من وضع القانون تستمر الادارة الحاليه مدير ومشرفين ويحدد الاعضاء سقف زمنى بمدة اصدار القانون وبداية اختيار المدير والمشرفين
علية اقترح ان يقوم الا خوان (المشرف العام المشرف الثقافى والمشرف الاجتماعى - محمد جوكس صاحب ورقة العمل) واختيار مايرونه مناسب من الاعضاء بوضع القانون وطرحة للمناقشه وفق
للسقف الزمنى المحدد وبعدها تتم الترشيحات بناء على القانون
فى الاخر بقول اتكربوا شيلو الشيلا
وقريتا الدناقله فى العيون بنشيلا
عهدا لو تريد منا القمر نمشيلا
ليها نغنى فوقه ننم بنشاشيلا

هذا مجرد اقتراح

محبكم الامام


الامام
الامام
المدير العام

عدد الرسائل : 633
بلد الإقامة : الدناقله
الإسم الكامل : الامام الامين الحسين حاكم
نقاط : 6613
تاريخ التسجيل : 02/06/2008

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف ود..نقد الأربعاء يناير 18, 2012 11:11 pm

اخوتي المتداخلين الكرام .. لكم التحية جميعاً ،،،

اؤيد تماماً ما اورده الاخ الكريم محمد الامين ، والاخ الكريم الامام الامين .. وأقترح بأن يتم تثبيت الادارة الحالية كادارة انتقالية مؤقتة للمنتدى لمدة ستة اشهر ، يتم خلالها مناقشة كل المسودات والرؤى ، والافكار التي تطرح ، وسط حوار هادفٍ بناء ، تراعى فيه الشفافية لابعد حدودها ، بعيداً عن التعصب والعصبية ، لنتبنى منها ما نتفق عليه ، ونعمل بكل جد واجتهاد من اجل تحقيقه ليصبح واقعاً ملموساً ، يثمر تطوراً ونماء يسهم في تقدم الخطى بكل ثبات ، وعزة وشموخ ،

وعلينا ان نحاول جاهدين في هذه الفترة وضع خصوصيتنا الاجتماعية جانباً ، ونسأل الله ان يوفقنا الى ذلك ، لانها هي العائق الاساسي للحوار الحر ، المثمر البناء ، وادت الى احجام الكثيرين منا عن المشاركة والتفاعل ، والادلاء بوجهات النظر المتباينة ، مهما كان تباينها ، لتحقيق قيمة الوفاء ، والنماء لامنا الرءوم الدناقلة..

وكما ذكرت من قبل ان حبنا ، وخوفنا ، وحرصنا الشديد على بعضنا البعض ، اثر سلباً على منتدانا ، وعلى رقيه وتطوره ، لدرجة ان اخاك لو اخطأ او قصر في واجبه تجاه منتداه ، او تجاه احد اخوته لاتستطيع ان تتداخل وتقول له انت اخطأت في كذا ، اوقصرت في كذا ، خوفاً من الزعل واللوم ، والاتهام بالمحاباة ، مخالفين بذلك قول رسولنا الكريم صلى الله عليه وسلم ( انصر اخاك ظالماً او مظلوماً)...

اخوتي الكرام ..ان اكبر المشكلات التي يواجهها منتدانا ، وتعوق تطوره ونموه هي عزوف الاعضاء ، معظم الاعضاء عن المشاركة ، واكتفاء اكثرهم بأن يكونوا مجرد متصفحين ، ومتفرجين ، كأنهم ليس من رحم هذه القرية ، او كأن الامر لا يعنيهم ، والمثل بقول اليد الواحدة لا تصفق!!..وايد لايد تجدع بعيد!!..

اخوتي ..منتدى هذه القرية ، قرية الدناقلة ، وفي ظل هذه العولمة يعتبر المرآة العاكسة لتراث وثقافة ورقي انسانها ، والواجهة الرئيسية الممثلة لها ، ومؤتمرها الدائم الانعقاد ، والوعاء الجامع لكل ابنائها بجميع اطيافهم الفكرية والسياسية ، منه نتعلم ، وفيه نتثقف ، وتتوسع مداركنا المعرفية ، وفيه نناقش قضايانا وهمومنا ، وفيه ايضاً نخطط لمستقبل ايامنا ، ومستقبل قريتنا الجميلة ، واجيالها القادمة ، ومن خلاله نسعى الى تحقيق احلامنا ، ومواكبة العصر بصورة ايجابية ، ليست مقلوبة ، مزدانة بالاشراق والجمال ، والبصر والبصيرة ، فكل هذه الاهداف النبيلة مجتمعة ، تلقي على عاتقنا مسؤوليات جسام ، وواجب مقدس ، لا يتحققان الا بالعمل ، ونكران الذات ، والوقوف الفاً احمر لتحمل هذه المسؤوليات ، واداء الواجب المقدس تجاه معشوقتنا الجميلة ، وعلينا ان نكثر من مراجعة الكلام بيننا لتصحيحه ، وتمتينه ، وذلك باظهار الحجة واثبات الحق ، ولا نريد لانفسنا ان نكون كمن إذا جهل شيئا عاداه ...

لذلك اخوتي .. ارجو ان تكون بدايتنا من النقطة الاهم والاجدى ، والتي تبنى عليها جميع الافكار المتواترة ، وهي عزوف الاعضاء عن المشاركة ، لابد لنا من اعطاء هذ القضية مساحة واسعة من الحوار لنتمكن من خلاله بوضع آلية تحفز وتجبر جميع من له عضوية في هذه الديار على ضرورة المشاركة ، والتفاعل مع ما يطرح بالمنتدى خصوصاً القضايا التي تهم قريتنا الدناقلة...

ولكسب مزيداً من الوقت للتفاكر والتشاور ، ارجو من جميع الاعضاء دعم الاخ الامام الامين المدير الحالي للمنتدى ، ليعلن في اعلان عام حالة الطوارئ ، يستنفر من خلاله جميع من له عضوية بالمنتدى من ضرورة المشاركة في هذا الموضوع الهام ، ومن خلاله ايضاً يعلن عن فترة انتقالية مدتها ستة اشهر ، واظن انها كافية ، نكرس فيها جهودنا لاتمام هذا الملف الشائك ، والذي باتمامه ان شاء الله سنكون ضربنا موعداً مع التغيير ، للانطلاق نحو افاق ارحب واجمل...


لكم المودة وكونوا بخير .. ود..نقد ،،،
ود..نقد
ود..نقد
مشرف القسم الثقافي

عدد الرسائل : 3199
الإسم الكامل : وجدي الطيب نقد نقد مصطفى
نقاط : 9968
تاريخ التسجيل : 05/12/2009

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف ود..نقد الخميس يناير 19, 2012 12:01 am

اقترح ايضأ ان يقوم الاخ الامام بصفته مدير الحالي للمنتدى بتسمية ، وتعيين لجنة رسمياً من اعضاء المنتدى تسمى ( لجنة اعداد مسودة اللوائح والدستور) لتباشر مهامها في تاريخ معين وزمن محدد ، وتتولى مسئولياتها وتعكف على اعداد المسودة لاكمالها وطرحها للنقاش والتداول من قبل جميع الاعضاء ، لاعتماد ما يتفق عليه منها دستوراً دائماً للمنتدى يعرف فيه الكل حقوقه وواجباته..
لكم المودة .. ود..نقد ،،،
ود..نقد
ود..نقد
مشرف القسم الثقافي

عدد الرسائل : 3199
الإسم الكامل : وجدي الطيب نقد نقد مصطفى
نقاط : 9968
تاريخ التسجيل : 05/12/2009

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف ود..نقد الخميس يناير 19, 2012 4:22 pm

إخوتي الكرام .. لكم التحية .. لا يشكر الله من لا يشكر الناس ، وللأمانة والتاريخ ، ليس مداهنة ، أو رياء ، أقولها بكل صدق ، وعلو همة أن الأخ الامام الأمين سيسجل هذا المنتدى أحرف اسمه بمداد من ذهب رغم التقصير غير المتعمد في بعض الجوانب ، نسبة لمشاغل الحياة المتعددة التي نعلمها جميعاً ، والكمال لله وحده ...

لكن بحق وحقيقة فترة الاخ الامام شهدت تحولات كبرى لم نكن نتوقعها في القريب العاجل ، حيث تم فيها اقامة الملتقى الثقافي الاول لاعضاء المنتدى ، واتيحت مساحة واسعة لحرية الرأي ، وللتعبير عن الرأي ، والرأي الآخر دون وصاية ، او حجر من احد ، كما اتسمت هذه الفترة بصفاء الجو العام بين اعضاء المنتدى ، وان جاز لنا التعبير ان نسميها ثورة ربيع منتدى الدناقلة في عهد الامام الامين ، الذي يستحق منا وسام الانجاز على هذه المساعي الطيبة ، لاننا نكاد نكون قد فقدنا الأمل في الإصلاحات التي ظللنا نطالب بها ، وبح صوتنا بندائنا المتكرر الذي يكاد يسمع من بإذنه صمم ، مما اضطرنا شخصي الضعيف ، ونفر كريم من أبناء هذه القرية الرمز إلى تأسيس منبر آخر باسم القرية نتنسم فيه عبير الحرية ، وتكون فيه حرية الرأي مكفولة للجميع دون وصاية او تأنيب من احد ، وفيه متسع لقبول الرأي والرأي الآخر بكل مودة واخلاص ، تحت شعار اختلاف الرأي لا يفسد للود قضية ، أسسناه ونحن على مضض ، وبدأنا فيه مشوارنا التوثيقي الممنهج لقريتنا الحبيبة ، ولرموزها الكرام ، وأثريناه بما لذ وطاب من قيم الموضوعات لأوجه الحياة المختلفة ، في وقت نحن أحوج ما نكون فيه الى ان نظل يداً واحدة ، تتضافر جهودنا وتتوحد همومنا وآمالنا واحلامنا في منبر واحد ، يسع الجميع ، والكل فيه سواء ، لا هم لهم ، ولا هدف لهم ، سوى رفعة شأن هذه المعشوقة الجميلة ...

بعد هذا التشظي والانقسام ، وصل الأخ الإمام إلى سدة إدارة المنتدى ، واستبشرنا خيراً ، ولم يخيب الرجل ظننا به ، وبالفعل بدأت ملامح التغيير والإصلاح تتشكل في طورها الأول ، وذلك بانعقاد الملتقى الثقافي الأول لأعضاء منتدى الدناقلة الذي ذقنا أول حلو ثمره بأن حرية الرأي مكفولة للجميع ، والسماح بإيراد موضوعات كان يحرم تناولها في السابق ، ثم جاء موضوع الدستور ، واختيار الإدارة ، وبدأنا في تبادل الرؤى والأفكار ، بحوار هادف بناء ، إلى أن وصلنا إلى ما وصلنا إليه اليوم ، والقادم أجمل إن شاء الله...

وبهذا أجدد اقتراحي تكريما ووفاء منا لهذا الرجل ، ولدوره الرائد في التحولات الكبرى التي بدأت تحدث في المنتدى ، ولحمله الكثير من الأعباء عنا ، أتمنى أن نجدد الثقة فيه ، ونتيح له الفرصة مرة أخرى ، لقيادة الفترة الانتقالية ، لإكمال ما بدأه من عمل ، لان هذا الانجاز سيدون كعلامة فارقة في تاريخ المنتدى..

والشكر والحمد لله أن منتدانا حالياً في قمة الديمقراطية وحرية الرأي ، ويتنسم عبيرها صبح مساء ، واتمنى الا تختم هذه الدورة بهذا الترشيح الذي فشل بكل المقاييس ، ولم يضف جديداً ، للحرية والعدالة التي ننشدها ، وكان تفاعل الأعضاء فيه اكثر من ضعيف بنسبة لا تتجاوز ( ربع في المائة) بالنسبة للعدد الكلي لأعضاء المنتدى ، لذلك لابد من تعليق هذا الأمر ، وشد الأحزمة خلال الفترة الانتقالية ، لتعديل هذه الصورة المقلوبة..

لكم المودة .. وكونوا بخير .. ود..نقد ،،،
ود..نقد
ود..نقد
مشرف القسم الثقافي

عدد الرسائل : 3199
الإسم الكامل : وجدي الطيب نقد نقد مصطفى
نقاط : 9968
تاريخ التسجيل : 05/12/2009

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى Empty رد: ورقة عمل بعنوان التخطيط الاستراتيجي واثره الايجابي في الارتقاء بالمنتدى

مُساهمة من طرف زين العابدين الخميس أبريل 05, 2012 11:00 pm

التحيه للاخ جوكس وللاعضاء الذين ردوا وكله من اجل التطوير والتقدم .انا سجلت امس سوف اقوم بدراسه الورقه والردود وعمل ملخص abstractللفائده العامه.......ولكن هناك ملاحظه جديره بالاهتمام هي مساله عضو زائرمفيده........ للاطلاع علي جزء معين للمنتدي..... مفيده للزوار الذين لا يحق لهم العضويه حتي نكون منفتحين علي العالم وعكس كل نشاطات القريه .............. او للاعضاء الذين يحق لهم العضويه تكون زيارتهم كعنصر جذب للانضمام للمنتدي ولكني لا افهم مساله مختفي ارجو توضيح اكثر من قبل الاداره ولكنها مرفوضه تماما فمن يود محاورتنا فليكون شجاعا ويظهر مقدراته ونفسه ولا اظن المتخفي هذا مفيدللمنتدي.............
أبقي يا ضل يا شموس ما تبقي رقراق

مع خالص شكري وتقديري

زين العابدين
عضو مشارك

عدد الرسائل : 12
بلد الإقامة : السودان
الإسم الكامل : جمال ابراهيم حامد زين العابدين
نقاط : 4429
تاريخ التسجيل : 04/04/2012

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

الرجوع الى أعلى الصفحة

- مواضيع مماثلة

 
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى